Verandertrajecten mislukken omdat echt veranderen moeilijk is. Anders doen dan je gewend bent, uit je comfortzone, als leider zelf ook ander gedrag laten zien… allemaal moeilijk!
Dat is logisch. We zijn immers allemaal mens: complexe karakters met eigen ervaringen, competenties, geschiedenis, voorkeuren, dromen, angsten.
Als je succesvol een verandering met elkaar wilt doormaken, dan moet je erkennen dat deze verschillen bestaan en dan moet je een manier vinden om hiermee om te gaan.
Een beter plan is daarvoor zelden de oplossing. Wat wel werkt: mensen anders laten kijken, praten en denken. Dat is het doel van verandermanagement. En de toolkit helpt om dit doel effectiever te bereiken.
De afgelopen jaren heb ik een toolkit ontwikkeld: een set van twaalf visuele interventies, die allemaal zijn ontworpen voor een specifieke doel in een veranderproces. Samen vormen ze de bouwstenen van Visual Change Management.
Elke interventie heeft een duidelijk doel, werkwijze en een verwacht resultaat. Sommige zijn bedoeld om de onderstroom zichtbaar te maken. Andere helpen om een gedeeld verhaal te bouwen, patronen te doorbreken of gedrag te borgen.
Copic gelooft niet in one size fits all bij veranderprocessen. Iedere organisatie heeft zijn eigen dynamiek en spanningsvelden. De VCM Toolkit is daarom flexibel: de tools worden in overleg met de changemanager (vaak een extern bureau) passend gemaakt voor de specifieke situatie.
Bij de VCM tools is een tekening nooit het einddoel. Een tekening is bij een aantal tools een resultaat van een proces. De verandering ontstaat als mensen samen een beeld maken, een dialoog hebben, reflecteren. Patronen worden zichtbaar, mensen herkennen zichzelf en krijgen meer begrip voor de ander.
Dat is het moment waarop verandering begint.
De VCM Toolkit is beschikbaar voor change managementbureaus en veranderprofessionals die visueel werken willen inzetten in hun trajecten. Neem contact op als je wilt weten wat de toolkit voor jouw praktijk kan betekenen.